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安纳达新年销售事情谋阵势应变局开新局

宣布时间:2024-01-17     次浏览
1月12日下午,安纳达钛业公司召开2023年销售事情总结表扬暨2024年销售事情安排会,集团公司常务副总经理、安纳达公司董事长吴亚,安纳达公司党委书记、总经理董泽友划分作讲话。在听取该公司2023年销售事情情况汇报...

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112日下午,安纳达钛业公司召开2023年销售事情总结表扬暨2024年销售事情安排会,集团公司常务副总经理、安纳达公司董事长吴亚,安纳达公司党委书记、总经理董泽友划分作讲话。

在听取该公司2023年销售事情情况汇报后,吴亚进行了点评,肯定了结果,剖析了缺乏。他指出,面对诸多困难,销售事情取得的结果来之不易,是各人配合努力的结果,是生产、技术、采购等部分大力支持的结果。他要求各单位部分克服固有治理模式中的一些“顽疾”,要增强治理、善于治理、敢于治理。

吴亚剖析了钛白粉、磷酸铁“恒久向好、短期艰难”的市场形势。他强调,挑战与机缘并存,全体销售人员要抓住机缘、迎接挑战;要充分了解客户需要,对新客户新供应商进行分类治理;要善于找失事情中的缺乏和问题,深刻剖析原因,找到行之有效的解决步伐。

在谈到2024年销售事情时,吴亚要求,始终坚持以客户为中心,开发好新客户、维护好老客户,在急剧恶化的市场形势下不绝取得进步;形成共识,凝心聚力,做好打越发艰苦的长期战准备;严内控,强补位,增强团队协作,改变固有的思维模式,形成销售团队协力;做好内勤人员协调事情,提升事情责任心,为销售事情提供坚强包管;通过实施技术革新增效益,以技术立异为抓手,引发技改创效活力,勉励出台奖励制度激励技改增效;高标准、示范性建好新项目,推进公司高质量生长。

董泽友要求全体销售人员2024年树牢忧患意识,于变局中开新局,于;忻傩禄K螅榷ú分柿浚凼虑樘峁┘崆亢笤;提前结构谋划钛白粉增量市场,以东南亚市场为重点,以印度市场为发力点,做好外贸事情;不绝提升长三角地区销量,发挥好自身优势,提升高耐候产品市场销售份额增效益;增强销售体系能力建设,不绝开发高端客户,提升营销质量;增强售后技术效劳,建立健全售后效劳团队,提升客户满意度和忠诚度;做好全员降本增效事情,落实全员岗位降本责任制,实施低本钱战略提高产品市场竞争力。针对磷酸铁业务板块,他要求重点围绕市场份额做文章,连续抓好品质稳定和技术进步事情,全方位开展降本增效,迎难而上,奋力开拓销售事情新局面。

集会表扬了该公司2023年最佳片区经理章祥、左养正和最佳开拓能手范宣徽、崔艳。

该公司领导班子其他成员、各车间部分卖力人、班组长代表、全体销售员共60余人加入集会。图为颁奖现场。(毛晓雪  袁本友/文  丁智敏/摄)

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