1月12日下午 ，安纳达钛业公司召开2023年销售事情总结表扬暨2024年销售事情安排会 ，集团公司常务副总经理、安纳达公司董事长吴亚 ，安纳达公司党委书记、总经理董泽友划分作讲话。
在听取该公司2023年销售事情情况汇报后 ，吴亚进行了点评 ，肯定了结果 ，剖析了缺乏。他指出 ，面对诸多困难 ，销售事情取得的结果来之不易 ，是各人配合努力的结果 ，是生产、技术、采购等部分大力支持的结果。他要求各单位部分克服固有治理模式中的一些“顽疾” ，要增强治理、善于治理、敢于治理。
吴亚剖析了钛白粉、磷酸铁“恒久向好、短期艰难”的市场形势。他强调 ，挑战与机缘并存 ，全体销售人员要抓住机缘、迎接挑战；要充分了解客户需要 ，对新客户新供应商进行分类治理；要善于找失事情中的缺乏和问题 ，深刻剖析原因 ，找到行之有效的解决步伐。
在谈到2024年销售事情时 ，吴亚要求 ，始终坚持以客户为中心 ，开发好新客户、维护好老客户 ，在急剧恶化的市场形势下不绝取得进步；形成共识 ，凝心聚力 ，做好打越发艰苦的长期战准备；严内控 ，强补位 ，增强团队协作,改变固有的思维模式 ，形成销售团队协力；做好内勤人员协调事情 ，提升事情责任心 ，为销售事情提供坚强包管；通过实施技术革新增效益 ，以技术立异为抓手 ，引发技改创效活力 ，勉励出台奖励制度激励技改增效；高标准、示范性建好新项目 ，推进公司高质量生长。
董泽友要求全体销售人员2024年树牢忧患意识 ，于变局中开新局 ，于；忻傩禄Ｋ ，稳定产品质量 ，为销售事情提供坚强后援；提前结构谋划钛白粉增量市场 ，以东南亚市场为重点 ，以印度市场为发力点 ，做好外贸事情；不绝提升长三角地区销量 ，发挥好自身优势 ，提升高耐候产品市场销售份额增效益；增强销售体系能力建设 ，不绝开发高端客户 ，提升营销质量；增强售后技术效劳 ，建立健全售后效劳团队 ，提升客户满意度和忠诚度；做好全员降本增效事情 ，落实全员岗位降本责任制 ，实施低本钱战略提高产品市场竞争力。针对磷酸铁业务板块 ，他要求重点围绕市场份额做文章 ，连续抓好品质稳定和技术进步事情 ，全方位开展降本增效 ，迎难而上 ，奋力开拓销售事情新局面。
集会表扬了该公司2023年最佳片区经理章祥、左养正和最佳开拓能手范宣徽、崔艳。
该公司领导班子其他成员、各车间部分卖力人、班组长代表、全体销售员共60余人加入集会。图为颁奖现场。（毛晓雪 袁本友/文 丁智敏/摄）
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