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“两节”将至 宁静先行 各单位开展“铸安”行动

宣布时间:2021-09-29     次浏览
中秋、国庆“两节”来临 ,集团公司各单位早谋划、细安排、勤检查、抓落实 ,统筹做好宁静环保、生产经营等各项事情 ,确保装置平稳运行、员工过一个安定祥和的节日。9月15日下午 ,六国化工公司组织总部各部室近30人 ,...

中秋、国庆“两节”来临 ,集团公司各单位早谋划、细安排、勤检查、抓落实 ,统筹做好宁静环保、生产经营等各项事情 ,确保装置平稳运行、员工过一个安定祥和的节日。

915日下午 ,六国化工公司组织总部各部室近30人 ,在非装置区开展了一次消防灭火拭魅战演练 ,使他们熟练掌握灭火器材的正确使用要领及扑灭火灾的技术 ,增强应对火灾的自救、互救能力 ,强化宁静防火意识 ,包管“两节”期间宁静生产。同时 ,各生产单位也将自行组织开展消防灭火演练。

为确保“两节”期间宁静生产 ,该公司还就有关事情作了细致安排。连续开展宁静培训教育 ,组织员工认真学习近期及历史典范事故案例 ,深刻罗致事故教训 ,举一反三 ,不绝强化宁静危害管控及隐患排查治理双重预防事情机制 ;严格执行领导带值班制度 ,落实岗位24小时值班 ;各单位提前做好节前各项宁静治理 ,制定节日期间各项宁静危害管控步伐 ,强化各级人员责任落实 ,节前开展1次宁静(专项)检查 ,发明问题实时整改并报宁静环保部审查、备案 ;依据《特殊作业宁静治理制度》要求 ,规范种种特殊作业许可治理、审批程序 ,认真识别、制定、落实相应的危害管控步伐 ,做好宁静交底 ,节日期间所有特殊宁静作业实施升级治理 ;严格落实种种消防宁静治理制度 ,做好每日防火巡查事情和报送巡查情况 ;坚持“谁用工、谁治理、谁卖力”的原则 ,各责任主体单位及属地治理单位增强协力单位的宁静治理 ,涉及危害度较高或作业周期较长的施事情业体例相应的应急处理步伐 ,作业现场落实专人专管 ,提升现场宁静巡查频次 ,发明问题实时处理 ,杜绝“三违”现象 ;节前强化锅炉、压力容器、压力管道等特种设备及可燃有毒气体报警器、宁静阀、压力表、液位计、紧急切断阀等宁静设施(宁静附件)和应急设施、器材的检测、检验 ,确保种种宁静设施、附件完好有效 ,节日期间提升日常巡查治理要求 ,严禁装置设备带病作业 ;氮肥厂、罐区车间做好各项工艺操作指标控制 ,严禁泛起超温、超压、超液位 ,增强危险化学品监管综合信息系统日常使用规范治理 ,落实专人卖力系统平台跟踪监控 ,发明异常预警信息后实时接纳相应处理步伐 ;节日期间提升外来人员(车辆)收支治理 ,严格落实“智能化二道门”相关治理划定 ,提升各生产岗位及作业现场治理 ;做好所属人员外出(探亲、游玩)挂号备案 ,并催促人员严格落实市疫情防控事情要求 ,尽量制止到“新冠”疫情流传危害区域游玩、探亲等。  (刘秀红)


914日下午 ,国泰化工公司开展综合宁静大检查 ,全面排查宁静危害和事故隐患。

检查涉及生产设备装置、软件台账、建构筑物、物联网平台、重大危险源、危险化学品、宁静设施、现场治理等方面 ,严格做到“不放过任何一个漏洞 ,不丢掉任何一个盲点 ,不留下任何一个隐患”。

同时 ,该公司要求认真执行新《宁静生产法》 ,对排查出的宁静隐患进行整改 ,实时消除 ;对治理事情不落实的 ,下发整改通知书 ,要求限期整改到位 ;凭据整改步伐、责任、资金、时限、预案“五落实”要求 ,彻底消除隐患 ,确保整改到位 ;对重大隐患实行领导督办、严盯死守 ,坚决避免爆发事故 ;做好“两节”宁静生产各项治理事情 ,结合第二次重大危险源专项检查督导检查表进行自查 ,以宁静隐患排查和整改为主 ,严防严管严控宁静危害 ,提高全员宁静意识 ,有效防备和停止种种宁静事故爆发 ,确保“两节”期间生产平稳 ,维护社会稳定。(吴兰兰)


915日 ,湖北六国化工公司组织开展了中秋、国庆“两节”前宁静环保大检查 ,主要卖力人、分担卖力人组织各部分分组、分专业 ,从工艺控制、设备治理、现场治理和宁静环保综合治理等方面进行了综合性、拉网式、全笼罩检查 ,检查结果已反响给相关单位进行整改落实。

该公司利用班前班后会、周三宁静例会、月度宁静提示会 ,对员工进行节前、节中宁静知识培训、事故案例警示和规章制度宁静教育 ,要求员工严格按操作规程作业 ,杜绝违章违纪行为 ;宁静总监组织各业务部分、车间集体开展了一次节前、节日期间宁静危害辨识 ,把生产厂区保存的危害点、薄弱点、易失事点提前辨识出来 ,超前管控危害 ;强化节日期间值班值守事情 ,要求值班领导必须对当天的生产情况、检修状况清楚明了 ,增强岗位巡回检查 ,实时妥善处理种种突发事件和异常情况 ;制止检维修作业 ,如确有需要 ,作业票证应升级治理 ,现场安排专人监护 ,当日值班领导必须到现场加入危害辨识 ,落实宁静步伐后方可进行 ;确保备品配件、应急物资富足齐全 ,提前做好库存准备 ,各单位重温种种事故应急预案 ,节前开展一次现场处理计划应急演练 ,切实增强预判、快速反应和应急处理能力 ;严格考核 ,如果节日期间爆发责任事故 ,将严肃处理事故责任单位和责任者。(张芹艳)


为确保“两节”期间宁静生产稳定有序 ,六国化工公司氮肥厂多举措管控生产宁静。

开展宁静检查。氮肥厂节前重点增强易燃易爆物品和场合、锅炉、压力容器、压力管道、操作平台、货仓、放射源、 ;飞椭妗⒐┯玫纭⒋档纫Ω谖弧⒉课弧⑸枋┮约鞍彼⒁禾宥氧化碳充装设施、用气、用电专项宁静检查 ,对保存事故隐患的要求在节前实时整改 ;每日上报危害施事情业计划 ,制定并落实相应的危害管控步伐 ,严格特殊作业管控 ,对节假日期间涉及的特殊作业进行升级治理。

增强全员学习。组织员工学习《中秋、国庆宁静、环保、消防、综治治理事情通知》 ,增强学习近期及历史典范事故案例 ,深刻罗致事故教训 ,举一反三 ,不绝强化宁静危害管控及隐患排查治理双重预防事情机制。

严格执行制度。严格执行领导带值班制度 ,确保通讯流通 ;做好季节性防雷、防雨、防触电、防中毒、防火、避免意外事故爆发等事情 ,针对卑劣天气条件下 ,会引起短时供电异常的情况 ,做好种种应急预案 ,包管生产稳定运行 ;坚持“谁用工、谁卖力、谁治理”的原则 ,落实各项宁静防备步伐 ,确保人身宁静。各外协主管单位在节前开展一次宁静教育培训及外协单位约谈事情。(杨  慧)


切实做好目今宁静生产事情 ;嘶す驹谥苋⒅芪遄橹惫ぱ肮ひ詹僮鞴娉毯湍静执规律则的基础上 ,近期 ,每周五下午新增加中高管人员宁静学习培训 ,要求班长以上治理人员必须取得宁静治理资格证书。别的 ,利用公司LED大屏 ,播放典范宁静生产事故案例 ,普及宁静生产和应抢救援知识 ,连续提升员工宁静意识和防备技术。

以作业许可治理为抓手推动宁静生产。该公司3月与北京联合普肯公司相助 ,启动宁静治理绩效提升项目 ,通过前期的试运作和修订 ,目前作业许可治理制度已进入实施阶段。从9月开始 ,该公司建立作业许可横向评比及业绩治理考核制度 ,作业许可项目组将每周、每月作业票证审核结果进行汇总后公示。未治理任何票证进行作业和作业现场未见监护人 ,按零分考核。作业许可审核结果与各车间绩效考核挂钩。

以“治理隐患、防备事故”推动宁静生产。该公司坚持每周一召开宁静生产例会制度 ,总结上周宁静生产事情 ,安排下周宁静生产事情 ,跟踪每月查出的宁静隐患整革新度 ,协调解决整改遇到的困难 ,确保种种宁静隐患实时整改完成 ,将隐患消灭在萌芽状态。专题开展“两节”前宁静生产隐患检查 ,下达检查结果通报 ,凭据“四定”原则限期整改。

严格落实值班值守制度推动宁静生产。该公司落实领导24小时值班制度 ,严格门岗治理 ,凭据铜陵疫情防控指挥部办公室《关于实行健康码和新冠疫苗接种纪录“二码”联查的通知》要求 ,落实好各项防疫步伐 ,确保企业疫情防控宁静生产两不误。 (杨  靖)


通华物流公司通过月度事情集会、宁静早调会和宁静巡查等多种形式周密安排 ,多措并举切实做好中秋、国庆“两节”期间宁静生产事情。

该公司学习落实集团公司相关宁静事情要求 ,以停止重特大宁静生产事故爆发、确保宁静生产形势稳定为目标 ,坚决贯彻宁静生产“党政同责、一岗双责”等宁静生产责任制 ,在全公司开展宁静隐患大排查大整改运动 ,实时跟踪反响督查整改效果 ,有效包管各下层分公司(外协单位)、磷石膏生态修复转运二期装(卸)货现场、物流发运现场和油库仓储等重点岗位宁静环保稳定、生产经营正常运行 ,进一步在全公司营造良好的宁静生产气氛。

该公司强化对重点工具宁静生产现场和运输历程的双监控 ,实行客运、 ;吩耸浼盎踉说壬盗灸静停驶避让制度 ,严禁超速超载 ,确保人员、设备和情况宁静 ;推动宁静环保生产自查制度化、常态化 ,增强对全公司生产车辆的灯光、偏向、制动及宁静综合性能的检测维护 ,加大生产设备保养力度 ,包管车辆设备正常宁静运行 ;严格落实节日期间从公司到各单位各部分的领导值班制度 ,坚持通讯流通 ;继续落实好防疫步伐 ,牢固防疫效果 ,全力包管生产经营事情正?。 (胡凤旗)


瑞嘉特种质料公司针对试生产和第二阶段技改提升革新工程同步进行的实际 ,在接纳多种步伐抓好现场宁静治理的同时 ,要求员工自觉学习新《宁静生产法》 ,自觉遵章守纪 ,提高自我宁静防护意识 ,执行操控指标 ,规范生产行为 ,维护产品装置稳定运行。(芮佳音)


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