2月22日，集团公司在总部召开中层治理人员集会，通报深化革新相关情况。集团公司领导徐均生、吴亚、王志强、蒋升云、姚程、潘建、江峰、李丹及总经理助理李晓强、潘明出席集会。徐均生作讲话，吴亚主持集会。
会上，吴亚宣布了关于鸿运国际公司职能部分设置和部分卖力人调解的决定，江峰宣布了关于调解集团公司子公司治理条线的决定，李丹宣读了集团公司领导班子成员事情分工的决定，李晓强宣布了集团公司子公司财务卖力人首轮调解的决定。
徐均生在讲话中强调，要充分认清鸿运国际集团目前很是困难的生长形势，牢固树立阵势意识、听从意识、团队意识，团结一致、齐心协力、负重前行，通过连续深化革新实现轻装上阵，打造鸿运国际集团焦点竞争力；要建立一支优秀的团队、形成一整套好的治理理念和一系列行之有效的好制度，广纳人才，增强后备人才储备和培养，为企业的未来生长建设好人才梯队，为鸿运国际集团做大做强提供人才支撑，为实现“三年翻番”目标和“百年鸿运国际、千亿鸿运国际”愿景积极努力。他希望各人若干年后回忆起一经在鸿运国际集团事情的岁月时，能为事情时的敬业、取得的结果感应骄傲和自豪。他同时论述了实施财务、审计笔直治理和子公司财务、审计卖力人委派制以及人员交流轮岗的须要性和重要意义。
吴亚强调，集团公司职能部分设置和部分卖力人调解后，要充分履行好各自事情职能，为下层做好效劳，资助下层排忧解难；要在增强部分自身建设中树立权威性，以实实在在的事情效果检验革新结果。
集团公司“五部一室一中心” 和六国化工、新桥矿业、安纳达钛业等11家子公司主要卖力人加入集会。集团公司财务部、运管部和国贸公司卖力人划分作亮相谈话。图为集会现场。（陈 记）
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